Наша команда
Отдел кадров
является ключевым функциональным подразделением, отвечающим за управление кадровыми вопросами на предприятии или в различных организациях. Он лежит в основе деятельности организации, подобно сложному «человеческому двигателю», обеспечивая мощную поддержку упорядоченного функционирования и устойчивого развития всей организации, координируя различные работы, связанные с человеческими ресурсами, и играя жизненно важную роль в общей эффективности и долгосрочном развитии организации.
Планирование человеческих ресурсов
1. Планирование человеческих ресурсов: стратегический анализ и баланс спроса и предложения на стыковке
2. Рекрутинг и отбор: разработка и поддержание каналов, процесс скрининга и идентификации
3. Обучение и развитие: анализ спроса и разработка, реализация и оценка эффекта программы
4. Управление эффективностью: построение системы и настройка индексов, оценка и стимулирование обратной связи
5. Управление заработной платой и льготами: исследование рынка и проектирование и оптимизация системы социального обеспечения
6. Управление взаимоотношениями с сотрудниками: ежедневное поддержание отношений и координация коммуникации, построение культуры и сплоченность команды
Финансовый отдел
Финансовый отдел является основным функциональным отделом, отвечающим за управление финансовыми делами на предприятии или в организации. Он является «сердцем» предприятия, контролирующим движение денежных средств и разумное распределение ресурсов, и играет жизненно важную роль в стабильной работе, стратегической реализации и устойчивом развитии предприятия. Финансовый департамент предоставляет ключевую финансовую информацию внутренним и внешним заинтересованным сторонам компании благодаря профессиональным финансовым знаниям, строгой финансовой системе и точному финансовому анализу, гарантируя, что компания неуклонно движется вперед в сложных и меняющихся экономических условиях.
Профессиональная команда и квалификационная сертификация
1. 1 Финансовый директор
2. 2 профессиональных бухгалтера и дипломированных инженера
3. 2 эксперта по системе финансового учета и отчетности
Отдел исследований и разработок
Отдел исследований и разработок является основным двигателем инноваций компании, возглавляя тенденцию развития отрасли, удовлетворяя разнообразные потребности рынка, и является ключевой силой для повышения конкурентоспособности. Профессиональная команда талантов, передовая научно-исследовательская база, эффективный процесс исследований и разработок и плодотворные инновационные результаты продолжают создавать для компании дифференцированные высококачественные продукты с высокой добавленной стоимостью, помогая компании неуклонно двигаться вперед в условиях жесткой рыночной конкуренции.
Элитная команда, профессиональная конфигурация
1. 1 Директор по НИОКР
2. 2 старших инженера по НИОКР
3. 5 инженеров по исследованиям и разработкам
4. 2 инженера-испытателя
5. 3 технических швейных инженера
Отдел внешнеторговых операций
Отдел управления операциями является основным узловым подразделением компании, своего рода точным «командным центром», координирующим эффективную работу различных бизнес-подразделений компании. Благодаря профессиональной операционной команде и передовым концепциям управления, обеспечивая стабильную работу компании, мы продолжаем способствовать росту бизнеса, повышать удовлетворенность клиентов и помогаем компании выделиться в жесткой рыночной конкуренции
Преимущества профессиональной команды и талантов
1. 1 Операционный директор
2. 2 специалиста по оптимизации процессов
3. 5 специалистов по распределению и координации ресурсов
4. 5 специалистов по управлению цепочками поставок
Отдел бренд-менеджмента
Отдел бренд-менеджмента является «главным дизайнером» и «хранителем» имиджа компании, взяв на себя важную миссию формирования, распространения и повышения ценности бренда компании. Благодаря профессиональной и отточенной команде, всестороннему и глубокому пониманию рынка, а также инновационным и диверсифицированным стратегиям бренда, мы успешно создали очень влиятельный и узнаваемый имидж бренда в условиях жесткой рыночной конкуренции
Инновационные и разнообразные стратегии бренда и их реализация
1. Сбор рыночной информации и изменение потребительского спроса
2. Следите за репутацией бренда на рынке
3. Определите основную ценность бренда
4. Элитная команда и профессиональные эксперты в области конфигураций собирают преимущества междисциплинарного сотрудничества для создания атмосферы непрерывного обучения и инноваций
5. Глубокое понимание рынка и точное позиционирование бренда Всестороннее исследование рынка Точная стратегия позиционирования бренда
Отдел послепродажного обслуживания
Являясь ключевым связующим звеном между предприятиями и клиентами, отдел послепродажного обслуживания берет на себя важную миссию по обеспечению удовлетворенности клиентов, поддержанию репутации бренда и содействию постоянной оптимизации продуктов или услуг.
Послепродажное обслуживание
1. Настройте специальный канал послепродажного обслуживания, телефон круглосуточной службы поддержки клиентов и онлайн-обслуживание клиентов
2. Решение различных проблем, с которыми сталкиваются клиенты в процессе использования кошачьих лотков
3. Собирайте отзывы клиентов о товарах для домашних животных с помощью послепродажной связи, анкет и т. д.
4. Предоставление услуг по техническому обслуживанию кошачьих лотков с ценностью технического обслуживания
5. Создайте файл записей об использовании для записи использования каждого продукта для домашних животных